¿Cuáles son los Indicadores de Institucionalidad y Transparencia?
| INDICADOR Y DESCRIPCION | REFERENCIA COMPROBATORIA |
1. Constitución legal ante Notario Público
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Al constituirse formalmente ante notario público se especifica la personalidad jurídica, figura legal, objetivos y estatutos y la naturaleza privada, no lucrativa y de servicios a terceros de la institución.
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Copia simple del Acta Constitutiva registrada ante Notario Público. |
2. Autorización de la SHCP como Donataria
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Carta-Oficio otorgada pro la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) reconociendo que la institución cumple con los requerimientos legales para recibir la exención de impuestos y la autorización como donataria autorizada.
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Copia de la última publicación de la autorización de la SHCP en el Diario Oficial de la Federación. |
3. Misión, Visión y Objetivos
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La misión expresa el sentido último o razón de ser de la institución. La visión es la descripción de lo que se desea lograr en términos de posicionamiento e impacto de la organización en el mediano y largo plazo. Los objetivos son los resultados que se proponen alcanzar a través de una serie de acciones definidas mediante un proceso de planeación y evaluación.
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Documento público en el que se expresa la misión, visión y objetivos, asumidos por el Consejo Directivo o Patronato. |
4. Domicilio y teléfono verificables
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Lugar donde se ubica físicamente la oficina de la institución. Este indicador nos ayuda a asegurar y verificar la existencia física de la organización.
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Copia del último comprobante de domicilio a nombre de la organización (predial, agua, luz o contratos de arrendamiento o comodato) y copia del último recibo telefónico. |
5. Informe anual de resultados y ejercicio de recursos
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Consiste en un ejercicio de rendición de cuentas mediante el reporte de las actividades y resultados alcanzados por la organización. Permite conocer la relación costo-beneficio de los servicios que ofrece, así como el origen y destino de los recursos al incluir la información financiera de la organización y, en su caso, la dictaminación de la misma.
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Documento público en el que se informe sobre los resultados de su trabajo que incluya los estados financieros de la organización, dictaminados por auditores externos, de acuerdo a las disposiciones fiscales vigentes. |
6. Consejo Directivo o Patronato diferente al equipo profesional
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El Consejo Directivo o Patronato, como instancia responsable del gobierno de la organización, debe estar integrado mayoritariamente pro personas voluntarias distintas de los integrantes del equipo profesional. La clara distinción entre el órgano de gobierno y el equipo operativo se establece para evitar conflictos de intereses, asegurar la profesionalización del personal, cuidar la eficiencia y eficacia de la institución y establecer las políticas y mecanismos necesarios para la transparencia de la organización.
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Lista de los miembros del Consejo Directivo o Patronato y lista de los miembros del equipo operativo firmadas por el Presidente del Consejo o Patronato, o por el Director. |
7. Personal profesional contratado en nómina
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Tener miembros del personal contratado en nómina es cumplir con las obligaciones de ley, refleja el compromiso de la institución con le personal que labora en la organización al reconocer los derechos laborales y prestaciones que les otorga la ley (Seguro Social, Infonavit, etcétera).
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Copia del último pago mensual patronal o de la constancia de alta al IMSS y al INFONAVIT. |
8. Colaboradores voluntarios en los programas
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Se refiere a las personas comprometidas con la causa y con la organización que colaboran con el trabajo de la misma, sin recibir una remuneración financiera. Agregando valor a esa causa, con su aportación de tiempo y talento.
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Lista de colaboradores voluntarios del año en curso, firmada por el Presidente del Consejo, Patronato o por el Director. |
9. Más de tres años de operación
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La permanencia en el tiempo refleja compromiso y capacidad de respuesta a las necesidades y problemática que atiende en el entorno en que se ubica.
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Copia de los estados financieros de los últimos tres años, dictaminados por auditores externos. |
10. Más de tres fuentes distintas de ingresos
| Para asegurar la sustentabilidad financiera de la organización es conveniente que sus recursos provengan de diferentes fuentes: cuota, servicios, donaciones privadas (de particulares, fundaciones, empresas), del gobierno, internacionales, etcétera. | Copia del Presupuesto anual del año en curso, indicando las diferentes fuentes de ingresos y sus porcentajes respectivos. |