Tuvo como título "Alianzas Intersectoriales: una visión para el desarrollo social”

México, D.F. Junio de 2008. Cemefi. Alejandra González Tirado. El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) llevó a cabo, el 20 de junio en la Fundación para la Protección de la Niñez, su Quinto Foro para Miembros del año, con el título "Alianzas Intersectoriales: una visión para el desarrollo social”, en el que participaron representantes de la Fundación Comunitaria Puebla, de Save the Children, de Kraft Foods México y del Cemefi.

El tema del foro fue abordado a través de un panel conformado por Felipe Cajiga Calderón, Director de Responsabilidad Social y Promoción de la Filantropia en el Cemefi; Meliza López Vilchis, de Save de Children; José Luis Acosta Cevallos, Coordinador de Comunicación Interna y Responsabilidad Social de la empresa Kraft Foods México; y Óscar Hernández Guzmán, Director Ejecutivo de la Fundación Comunitaria Puebla.

Felipe Cajiga comenzó la exposición aclarando a los asistentes que una alianza intersectorial es aquella que establecen dos o más sectores de la sociedad, por ejemplo, sociedad civil-gobierno, o sociedad civil-empresa, y que no necesariamente deben de estar integrada por los tres sectores sociales.

Hizo énfasis en que la obtención de recursos no debe ser el principal ni el único objetivo de las organizaciones de la sociedad civil cuando buscan asociarse con otro sector, ya que lo importante de la alianza es atender una causa común o coadyuvar en la solución de un problema que a los dos les interesa resolver. Por ello, es importante considerar, previo al primer acercamiento con el potencial aliado, cuáles serían los beneficios para ambas partes y el rol de que cada uno desempeñaría en una relación complementaria.

José Luis Acosta y Meliza López presentaron un programa que Save the Children y Kraft México realizan conjuntamente, llamado “Alimentarnos para vivir mejor”, el cual consiste en  capacitar a educadoras  comunitarias y realizar talleres con niños y padres de familia sobre estilos de vida saludables, en centros infantiles para personas de bajos recursos.

José Luis Acosta aclaró que uno de los factores de éxito de esta práctica es la complementariedad de la relación entre la empresa y la organización, ya que la misión de Save the Children y los valores de Kraft se pudieron integrar en una práctica de responsabilidad social que ha traído buenos resultados para ambos y para las comunidades de los centros infantiles, que han mejorado su salud. 

Por último, Óscar Hernández expuso el caso del Fondo Dra. Mónica Gendru como un ejemplo del cambio que puede propiciarse en una comunidad a partir de un proyecto que inicialmente contaba con pocos recursos financieros. Mencionó que antes de emprender una alianza con cualquier actor social es importante tener muy claros los objetivos y hasta dónde se desea llegar, pues es poco práctico plantearse metas imposibles de alcanzar. Afirmó que el fondo ha sido fructífero porque, más que dinero, se ha conseguido la participación del gobierno, el sector privado, la sociedad civil y la academia para mejorar la calidad de vida de los miembros de la comunidad de San Jerónimo Coyula.

Cada actor ha prestado infraestructura o ha donado recursos en especie, además de que los habitantes de la comunidad también contribuyen de alguna manera con el proyecto, lo que a su vez, ha modificado su manera de pensar con respecto a la corresponsabilidad que tienen  en su propio desarrollo.