¿Te has preguntado cómo puedes formarte y vivenciar la educación emocional para incidir positivamente en tu entorno?

Corazones Conscientes te invita a participar en su Diplomado en Educación Emocional, una propuesta de formación vivencial dirigida a personas interesadas en desarrollar herramientas para contribuir al bienestar emocional propio y de quienes les rodean.

El diplomado tiene como objetivo formar y capacitar, a través de un proceso vivencial, a personas interesadas en aplicar el método de Educación Emocional “Yo decido”, con la finalidad de contribuir al bienestar emocional personal y colectivo, así como a la construcción de una cultura de paz.

Con 28 años de experiencia promoviendo la educación emocional, Corazones Conscientes se prepara para iniciar la sexta generación de este diplomado.

📌 Consulta toda la información y conoce los detalles del programa:
Más información sobre el Diplomado en Educación Emocional

136 organizaciones de América Latina comparten cómo usan IA, sus riesgos y una ruta práctica de gobernanza

HazLaLucha presenta el Primer reporte del uso de herramientas de inteligencia artificial en el sector de impacto social. El documento reúne la experiencia de 136 organizaciones de América Latina y muestra cómo incorporan estas herramientas, qué riesgos reconocen y qué necesitan para usarlas con mayor responsabilidad.

El reporte fue elaborado por HazLaLucha a partir de una encuesta abierta y no probabilística levantada entre el 23 de febrero y el 19 de junio de 2026. Sus 22 páginas incluyen cinco casos de uso, un modelo de madurez, una ruta de adopción a 12 meses y un esquema de gobernanza mínima viable basado en cuatro acuerdos: verificar, proteger, explicar y supervisar.

La publicación está disponible en línea desde el 11 de agosto de 2026. Puede descargarse gratuitamente, con registro, desde el sitio de HazLaLucha mediante el enlace exclusivo para la comunidad de Cemefi. El material está en español y se publica bajo la licencia Creative Commons Atribución–NoComercial 4.0 Internacional.

El estudio busca abrir una conversación práctica sobre el uso institucional de la IA. Entre las organizaciones participantes, 86% usa estas herramientas diaria o semanalmente, pero 72.8% no cuenta con mecanismos formales de gobernanza. Las principales preocupaciones son la veracidad de la información, la privacidad de los datos y los sesgos. El reporte propone reglas sencillas para reducir estos riesgos sin requerir equipos especializados ni presupuestos adicionales.

26 de agosto de 2026

Queremos informar a la comunidad de organizaciones, empresas y personas que integran el Cemefi que, después de casi seis años al frente la organización, Ricardo Bucio Mújica concluirá su gestión como Presidente Ejecutivo el próximo 30 de septiembre de 2026.

Durante este periodo, Cemefi ha vivido una importante evolución institucional: ha fortalecido su capacidad de incidencia, abierto sus puertas a nuevos actores y consolidado su papel como un espacio de encuentro, colaboración y construcción colectiva para impulsar una sociedad más justa, participativa y solidaria. Hoy es una institución más relacionada con el contexto social, con lo local, con la necesidad de la corresponsabilidad intersectorial. Cemefi tiene una mejor gobernanza, más solidez institucional y un equipo y un gobierno corporativo con mejores capacidades, y compromiso renovado.

Todos en Cemefi expresamos nuestro profundo reconocimiento y agradecimiento a Ricardo Bucio Mújica por estos seis años de liderazgo, compromiso entrega a la institución. Su gestión deja una huella profunda en la historia de Cemefi y en las muchas personas, organizaciones y causas con las que ha trabajado. A Ricardo, nuestro agradecimiento por haber contribuido de manera decisiva a construir el Cemefi que hoy somos y por dejar sembradas muchas de las bases sobre las que seguiremos avanzando.

La institución enfrenta nuevos retos, una perspectiva de crecimiento, y se le abren oportunidades que requieren cambios en su liderazgo  operativo, de la misma manera que en estos años ha tenido cambios en muchos de otros liderazgos. Es por eso que de común acuerdo con Ricardo, impulsamos una nueva etapa en la que seguiremos trabajando y avanzando sobre muchas de las bases que, con el liderazgo de Ricardo, Cemefi ha ido transformando.

Durante el periodo de transición, y mientras se lleva a cabo el proceso para definir a quien asumirá el liderazgo, Javier De la Calle Pardo, actual Presidente del Consejo Directivo, asumirá esta responsabilidad temporalmente.

En Cemefi miramos hacia adelante con la convicción de que somos una institución sólida, con una comunidad comprometida y con la experiencia necesaria para seguir evolucionando. Seguiremos fortaleciendo lo alcanzado, asumiendo nuevos desafíos y ampliando nuestra capacidad de generar valor e impacto en favor de una sociedad más responsable. El futuro es promisorio y lo construiremos, como siempre, de la mano de nuestra comunidad.

Como parte de la Iniciativa Fomentando Capacidades para el Desarrollo Sostenible en México, impulsada por el Fondo Colaborativo del Nodo México de RedEAmérica, del 11 al 14 de agosto se llevó a cabo la tercera visita cruzada entre proyectos acompañados por la iniciativa. En esta ocasión, el encuentro tuvo lugar en Chiapas, donde participantes de distintos territorios conocieron de cerca la experiencia de Yomol A’tel y compartieron aprendizajes desde sus propios contextos. 

Participaron integrantes de CEDO – Centro Intercultural de Estudios de Desiertos y Océanos y del grupo de mujeres de Desierto y Mar, de Sonora; del Fondo Oaxaqueño para la Conservación de la Naturaleza y de los grupos de REPESCA y Los Ranas, de Oaxaca; de GAIA – Grupo Autónomo para la Investigación Ambiental y del Grupo Vicente Guerrero, de Tlaxcala. El encuentro contó con el acompañamiento de la Coordinación Operativa del Nodo México de RedEAmérica. 

La visita permitió poner en diálogo experiencias de Sonora, Oaxaca, Tlaxcala y Chiapas vinculadas con la conservación, la producción sustentable, la agroecología y la economía social y solidaria. Si bien las iniciativas participantes ya habían tenido distintos momentos de intercambio, encontrarse directamente en el territorio permitió profundizar los aprendizajes y conocer de cerca procesos, retos y soluciones que se construyen en contextos diversos. 

Durante la visita, las y los participantes recorrieron la planta de café Capeltic, en Chilón, donde conocieron los procesos de producción y transformación del café. También visitaron el Módulo Integral de Yomol A’tel y participaron en un espacio de intercambio sobre aprendizajes administrativos, legales, fiscales y organizativos construidos por la organización en el marco de la economía social y solidaria. La agenda incluyó además recorridos por Chabtic, para conocer el proyecto de miel, y Xapontic, donde se presentó el proyecto de biocosméticos. 

Uno de los momentos centrales fue la visita a Chivitic, comunidad tseltal, donde el grupo participó en una asamblea comunitaria y conoció sus procesos y dinámicas. Pero el intercambio también se dio en sentido inverso: las organizaciones visitantes tuvieron la oportunidad de compartir con la comunidad sus propias experiencias, entre ellas el trabajo agroecológico y el modelo de metepantle, los procesos de pesca sustentable de barrilete y el procesamiento sustentable de jaiba. Este diálogo permitió compartir distintas formas de responder a los desafíos de cada territorio y reconocer aprendizajes que pueden viajar de una región a otra. 

El recorrido por los cafetales permitió conocer el proceso desde su origen y dimensionar todo lo que implica llevar el café “de la mata a la taza”. También hubo oportunidad de conocer los lechoncitos que forman parte del programa de créditos comunitarios, así como de compartir momentos de convivencia que fortalecieron los vínculos entre participantes. 

Las visitas cruzadas se consolidaron como una estrategia de aprendizaje entre pares y de intercambio, donde cada organización no sólo conoce otras experiencias, sino que también aporta sus propios conocimientos. Estos encuentros permiten fortalecer vínculos entre territorios y reconocer el valor de las soluciones que comunidades y organizaciones construyen desde sus propios contextos. 

Descubre cómo KPMG México impulsa la inclusión, el voluntariado y el desarrollo de talento.

KPMG México presentó la actualización 2026 de su Impact Plan, una iniciativa que integra sus acciones y compromisos en materia de responsabilidad social, inclusión, diversidad, equidad, ética y desarrollo del talento. 

Esta actualización busca reforzar el compromiso de KPMG México con el impacto positivo en las personas, las organizaciones y la sociedad. La entrevista completa puede consultarse en el siguiente enlace: 

 La inversión pública y privada es clave para cerrar la brecha de financiamiento climático. 

Las economías emergentes y en desarrollo enfrentan importantes desafíos para acceder al financiamiento necesario que les permita responder a los efectos del cambio climático e impulsar una transición sostenible. Esta brecha representa uno de los principales obstáculos para alcanzar los objetivos climáticos globales.  

En este contexto, la decisión Mutirão, presentada durante la COP30 en Belém, Brasil, busca fortalecer la movilización de recursos públicos y privados para impulsar proyectos climáticos en estas economías. La iniciativa promueve mecanismos que faciliten el acceso al financiamiento y permitan convertir los compromisos climáticos en proyectos viables y financiables.  

Asimismo, KPMG y el World Economic Forum destacan la importancia de desarrollar proyectos sólidos, reducir riesgos para los inversionistas y fortalecer los entornos regulatorios para atraer más capital hacia iniciativas sostenibles. Estas acciones son fundamentales para acelerar el desarrollo de infraestructura, energía y transporte sustentables en los mercados emergentes.  

Te invitamos a leer el artículo completo y conocer las estrategias, retos y oportunidades para impulsar el financiamiento climático en economías emergentes en el siguiente enlace: 

Cada día, las organizaciones de la sociedad civil construyen soluciones que fortalecen a las comunidades, generan oportunidades y transforman la vida de miles de personas. Ese compromiso merece ser reconocido e impulsado.

Si tu organización desarrolla iniciativas que contribuyen a construir un mejor futuro, Razón de Ser 2026 te invita a participar en su nueva convocatoria, dirigida a proyectos que promueven ciudades más humanas, fortalecen las redes de cuidado y contribuyen a una mejor calidad de vida.

Además del reconocimiento, las organizaciones ganadoras recibirán un apoyo económico de $350,000 pesos mexicanos de libre aplicación, para contribuir a la continuidad y fortalecimiento de su labor.

Si crees que el trabajo de tu organización está transformando realidades, esta es una oportunidad para compartir su historia, dar visibilidad a su impacto y seguir construyendo futuro junto con otras organizaciones comprometidas con el cambio.

Conoce las bases, registra tu proyecto y sé parte de Razón de Ser 2026

Consulta las bases de la convocatoria y registra tu participación en razondeser.mx

El voluntariado corporativo es una herramienta que fortalece el compromiso social de las empresas y genera un impacto positivo en las comunidades. Sin embargo, aún existe poca información sobre cómo se diseñan, implementan y fortalecen estos programas en México.

Con el propósito de ampliar el conocimiento sobre este tema, Huella Sustentable impulsa el estudio Estado del Voluntariado Corporativo en México, una iniciativa que busca recopilar información para comprender las tendencias, retos y oportunidades de esta práctica en el país.

La participación de quienes lideran o coordinan programas de voluntariado corporativo es fundamental para construir un diagnóstico más completo que contribuya al fortalecimiento del ecosistema de responsabilidad social y participación ciudadana.

En este esfuerzo se suma enCausa, la plataforma de voluntariado de Cemefi, invitando a empresas y organizaciones a responder la encuesta y aportar su experiencia.

Las personas interesadas pueden participar hasta el 14 de agosto completando el cuestionario disponible en el siguiente enlace: https://rebrand.ly/encausa