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El pasado 26 de marzo se llevó a cabo la Asamblea Anual 2026 de Fondo Unido United Way México en el Castillo de Chapultepec en la Ciudad de México.

Este encuentro, considerado el espacio institucional más importante de la organización, reunió a integrantes del Patronato, empresas donantes, organizaciones aliadas y actores clave del ecosistema de inversión social, con el objetivo de rendir cuentas, compartir resultados y proyectar su visión estratégica hacia el futuro.

Bajo el concepto “Trascender: Un Legado Compartido”, la Asamblea destacó la importancia de la acción colectiva como motor para generar un impacto sostenible en las comunidades. A lo largo del evento, se reconoció a empresas, organizaciones y personas que, a través de su compromiso, han contribuido al desarrollo de iniciativas en educación, salud y estabilidad financiera.

Durante la ceremonia, se entregaron reconocimientos a aliados estratégicos, donantes, organizaciones implementadoras y voluntarios, quienes han sido fundamentales para ampliar oportunidades y mejorar la calidad de vida de miles de personas en México.

Asimismo, se compartieron los resultados del trabajo realizado durante el último año, así como aprendizajes clave que fortalecen el modelo de intervención de la organización, basado en la colaboración entre el sector privado, la sociedad civil y las comunidades.

La Asamblea también representó un momento clave para reafirmar el compromiso de Fondo Unido United Way México con la transparencia, la rendición de cuentas y la construcción de alianzas que permitan escalar el impacto social en el país.

Con más de cuatro décadas de trayectoria, este encuentro anual continúa consolidándose como un espacio de referencia para el fortalecimiento de la inversión social estratégica en México, impulsando una visión compartida: cuando trabajamos juntos, es posible transformar realidades y construir un legado que trasciende.

Consulta su página web y conoce más sobre su labor social: https://fondounido.org.mx/


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La organización de la sociedad civil Piña Palmera presentó su Informe Anual de Actividades, en el que da cuenta de los avances, retos y logros alcanzados en favor de las personas con discapacidad y sus familias en las regiones de la costa, sierra e istmo del estado de Oaxaca.

Con más de 30 años de trayectoria, la organización ha trabajado principalmente en comunidades rurales, en su mayoría indígenas, impulsando procesos de rehabilitación e inclusión social. A través de acciones de información, formación, sensibilización y concientización, promueve la participación de personas de distintas edades y con diversas discapacidades —física, intelectual, auditiva, visual y psicosocial—, así como de sus familias, sin distinción por condición económica o pertenencia étnica.

A pesar de los retos de financiamiento, durante 2025 la organización mantuvo un firme compromiso con las comunidades, fortaleciendo alianzas, ampliando su presencia territorial y contribuyendo a la defensa de los derechos de las personas con discapacidad, tanto a nivel local como internacional. De cara a 2026, reafirma su visión de lograr comunidades plenamente inclusivas, donde todas las personas puedan ejercer sus derechos, participar activamente y vivir con dignidad y autonomía.

En este contexto, hacemos un llamado a la ciudadanía a sumarse como donantes recurrentes y a apoyar esta causa a través de distintas acciones, como el voluntariado o la adquisición de productos artesanales con causa.

Para conocer más sobre su labor y contribuir, se invita a visitar su sitio web: https://www.pinapalmera.org/ y seguir sus redes sociales en Facebook e Instagram.


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Participa en las capacitaciones gratuitas y prácticas sobre prevención de riesgos dirigidas a negocios.

Los talleres de temporada son capacitaciones diseñadas para ayudar a las micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs) a identificar, prevenir y responder ante riesgos específicos que pueden afectar su operación, como el calor extremo, las lluvias e inundaciones. A través de estos espacios, las empresas pueden fortalecer su resiliencia y tomar acciones prácticas para proteger su negocio.

Esta iniciativa es impulsada por ARISE México, red del sector privado promovida por la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres, en colaboración con aliados estratégicos y especialistas en gestión de riesgos.

Los talleres se realizan en formato virtual, con una duración aproximada de una hora, e incluyen recomendaciones prácticas, ejemplos reales y herramientas aplicables para fortalecer la continuidad operativa de las empresas.

Las próximas sesiones se llevarán a cabo el 9 de abril (fallas eléctricas y explosiones) y el 8 de mayo (lluvias e inundaciones). Estas capacitaciones son gratuitas y están dirigidas a MiPyMEs interesadas en anticiparse a riesgos y proteger sus operaciones.

Regístrate de forma gratuita aquí: ENLACE


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Con el objetivo de promover prácticas empresariales más sostenibles e inclusivas, ANDE Latinoamérica, en alianza con JPMorgan Chase, lanzó la iniciativa Compras de Impacto y Cadenas de Valor, dirigida al sector corporativo en México.

Este ejercicio consiste en una consulta que busca generar información clave sobre cómo las empresas están integrando criterios de impacto social y ambiental en sus procesos de adquisición. A partir de los resultados, se desarrollarán guías prácticas, herramientas metodológicas y espacios de articulación sectorial que contribuyan a fortalecer la resiliencia y competitividad de las cadenas de valor en el país.

Las compras de impacto representan una oportunidad estratégica para las empresas, al permitirles incorporar criterios de sostenibilidad, diversidad e inclusión en sus cadenas de suministro, al tiempo que generan valor social y ambiental.

Beneficios de participar
Las empresas que participen en la consulta podrán acceder a:

  • Un diagnóstico personalizado sobre sus prácticas de compra.
  • Un benchmark comparativo que facilite la toma de decisiones.
  • La posibilidad de contribuir al diseño de soluciones sectoriales orientadas a fortalecer cadenas de suministro resilientes.

La información proporcionada será tratada bajo estrictos criterios de confidencialidad y utilizada únicamente con fines de análisis e investigación. La consulta tiene una duración estimada de entre 10 y 15 minutos.

Cemefi invita a las empresas interesadas a sumarse a esta iniciativa, que busca impulsar un ecosistema de cadenas de valor más inclusivas y sostenibles en México.

👉 Participa en la iniciativa aquí: ENLACE


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Esta formación virtual está dirigida a fortalecer las capacidades de integrantes de organizaciones de la sociedad civil, colectivos, fondos y fundaciones en el uso de metodologías y herramientas aplicables a todo el ciclo del proyecto.

A lo largo del programa, las personas participantes aprenderán a diseñar, planear, monitorear y evaluar proyectos sociales de manera estructurada, incorporando además la perspectiva de género en sus procesos. La formación combina conceptos clave con herramientas prácticas que pueden aplicarse directamente en el trabajo organizacional.

Estructura de la formación
El programa se organiza en tres bloques complementarios e independientes, lo que permite cursarlos de acuerdo con los intereses y necesidades de cada participante:

Bloque 1. Diseño y planeación de proyectos sociales
Aborda metodologías y pasos para el diseño de proyectos, diagnóstico para la formulación de iniciativas, elaboración del esquema lógico (objetivos y estrategias), e introducción a la planeación operativa, así como al monitoreo y evaluación.

Bloque 2. Monitoreo y evaluación de proyectos sociales
Revisa las bases conceptuales del monitoreo y evaluación, el proceso para su implementación, con énfasis en el diseño de indicadores y metas, así como en la selección de mecanismos adecuados para evaluar proyectos sociales.

Bloque 3. Incorporación de la perspectiva de género en proyectos sociales
Explora la relación entre los enfoques de derechos humanos, género y participación; profundiza en la perspectiva de género y su integración a lo largo de todo el ciclo del proyecto.

Modalidad y horario

  • Modalidad: Virtual
  • 5 sesiones por bloque
  • Duración por sesión: 2 horas
  • Frecuencia: una sesión por semana
  • Horario: miércoles de 17:00 a 19:00 h (hora CDMX)

Fechas

  • Bloque 1: del 22 de abril al 20 de mayo
  • Bloque 2: del 24 de junio al 22 de julio
  • Bloque 3: del 26 de agosto al 30 de septiembre

¿Qué incluye la formación?

  • Acceso a plataforma digital
  • Grabación de las sesiones
  • Resumen de presentaciones en PDF
  • Infografías por bloque
  • Constancia de participación

Costo
$3,150 MXN + IVA por persona, por bloque.
25% de descuento al inscribirse en los tres bloques.


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El 26 de marzo, Cemefi llevó a cabo el foro virtual Pensamiento Sistémico y Cambio Social, en colaboración con La Vaca Independiente.

Durante el Foro, se explicó que el pensamiento sistémico es la capacidad de entender dinámicas profundas e interdependencias en problemas complejos. Aplicar esta metodología en el sector social permite proponer soluciones a largo plazo, entendiendo a profundidad casos en los que se desea intervenir. El pensamiento sistémico reconoce que los cambios sociales verdaderos suelen ser generacionales y no ocurren de forma inmediata.

Durante el foro, se presentaron casos prácticos sobre la conservación del acuífero maya, la seguridad alimentaria y la identidad cultural, demostrando cómo estas redes colaborativas superan las soluciones lineales y temporales.

Se resaltó la importancia de los procesos de diálogo genuino, la autorreflexión organizacional y el uso de metodologías participativas para lograr cambios regenerativos a largo plazo. Aplicar el pensamiento sistémico en proyectos sociales implica dejar de ver los problemas como eventos aislados y empezar a entenderlos como parte de una red de interdependencias:

1. El primer paso es una reestructuración del pensamiento para ver procesos en lugar de fotos fijas, se trata de identificar interrelaciones.

2. Utilizar el Marco del Iceberg para intervenir. Se requiere identificar patrones, identificar y diseñar nuevas estructuras, Diseñar cómo se relacionan los actores y cómo fluyen los recursos para cambiar los patrones.

3. Fomentar la colaboración multiactor y el trabajo en red. Un proyecto sistémico requiere articular capacidades, activos e intereses de diversos sectores.

4. Adoptar metodologías específicas, como la Teoría U.

5. Gestionar el tiempo y el aprendizaje continuo

Algunas preguntas guía para evaluar la efectividad de la aplicación de esta metodología son: ¿Qué dinámica queremos transformar? ¿Qué interdependencias existen? ¿A quién más necesito sumar? ¿Qué sostiene este proceso en el tiempo? y ¿Dónde estamos incidiendo realmente?

Consulta la bibliografía relacionada a este Foro en la siguiente liga.

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En #Cemefi lamentamos el fallecimiento de Mario Guillé Pérez, padre de Lorena Guillé-Laris, integrante de nuestro Consejo Directivo.

Querida Lore, para ti, tu familia y amistades, nuestras más sinceras condolencias; les abrazamos y deseamos fortaleza y agradecimiento.

Descanse en paz.


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En México, más de 2.2 millones de personas se dedican al trabajo del hogar remunerado y 9 de cada 10 son mujeres (INEGI,2025). Muchas de ellas trabajan en casas particulares y, pese a ello, 7 de cada 10 no reciben ninguna prestación laboral, lo que representa una vulneración a sus derechos fundamentales.

La Ley Federal del Trabajo establece que las personas trabajadoras del hogar deben contar con aguinaldo, vacaciones pagadas, prima vacacional y acceso a la seguridad social. Cumplir con estas obligaciones no sólo es un deber legal, sino un acto básico de justicia para reconocer un trabajo esencial y, muchas veces, invisibilizado.

“La responsabilidad social comienza en casa”. Por ello, es fundamental que las personas empleadoras conozcan y respeten estos derechos.

Vacaciones pagadas: un derecho irrenunciable

Todas las trabajadoras del hogar tienen derecho a vacaciones pagadas. El descanso sin goce de sueldo no equivale a vacaciones. Estas deben acordarse de manera mutua, considerando las necesidades de ambas partes.

Días de vacaciones según antigüedad:

  • 1 año: 12 días
  • 2 años: 14 días
  • 3 años: 16 días
  • 4 años: 18 días
  • 5 años: 20 días
  • De 6 a 10 años: 22 días
  • De 11 a 15 años: 24 días
  • De 16 a 20 años: 26 días
  • De 26 a 30 años: 30 días
  • De 31 a 35 años: 32 días

Este derecho también aplica cuando la persona trabaja uno, dos o tres días por semana, y el pago se realiza de manera proporcional.

Aguinaldo: obligación que debe pagarse a más tardar el 20 de diciembre

La ley establece que toda trabajadora del hogar debe recibir un aguinaldo mínimo equivalente a 15 días de salario, el cual debe pagarse antes del 20 de diciembre.

Este derecho también aplica para quienes trabajan por días. La proporcionalidad no elimina la obligación. Aunque 15 días es el mínimo legal, las personas empleadoras pueden otorgar un monto mayor como reconocimiento a su trabajo.

Días de descanso obligatorio

Durante esta temporada, el 25 de diciembre y el 1 de enero son días de descanso obligatorio. Si se acuerda que se trabajen, deben pagarse al triple.

Prima vacacional

Además del pago de vacaciones, las trabajadoras del hogar tienen derecho a una prima vacacional del 25% sobre el salario correspondiente a los días de descanso.

Otros derechos fundamentales

Además de las prestaciones de fin de año, las personas trabajadoras del hogar tienen derecho a:

  • Inscripción a la seguridad social ante el IMSS: ENLACE
  • Jornada máxima de 8 horas y pago de horas extras.
  • Contrato escrito que establezca condiciones claras y justas.

Para conocer más, se recomienda consultar el Manual de Buenas Prácticas para Empleadores y Empleadoras Justos: ENLACE

Un llamado a la corresponsabilidad

Reconocer y respetar los derechos de las trabajadoras del hogar es un paso hacia un país más justo, digno e igualitario. Cumplir es una obligación; difundir la información es un acto de corresponsabilidad.

La responsabilidad social comienza en casa.


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El Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), en colaboración con el Grupo Bolsa Mexicana de Valores y el Consejo de la Comunicación, te invita a participar en la convocatoria 2026 del premio Caracol de Plata®, el concurso iberoamericano que reconoce y promueve la comunicación con causa social.

Caracol de Plata® distingue mensajes que generan un impacto positivo en la sociedad, fomentan la responsabilidad social y fortalecen la participación ciudadana a través de la creatividad, la originalidad y el compromiso social.

Caracol de Plata® Profesional 2026

Dirigida a organizaciones, empresas y agencias que desarrollan mensajes de comunicación con impacto social.

¿Quiénes pueden participar?

  • Organizaciones de la sociedad civil
  • Empresas privadas
  • Agencias de publicidad
  • Casas productoras
  • Medios de comunicación
  • Agencias de promoción, relaciones públicas y marketing digital
  • Organismos internacionales

Categorías de participación:

  • Campañas integrales
  • Audiovisuales
  • Gráficos
  • Medios digitales
  • Medios alternativos
  • Audios

Un jurado internacional evaluará las piezas con base en tres criterios: originalidad, creatividad e impacto social.

Fechas clave:

  • 📅 Inscripciones y recepción de materiales: del 19 de enero al 31 de marzo PRÓRROGA AL 17 DE ABRIL de 2026
  • 📢 Publicación de semifinalistas: junio de 2026
  • 👥 Anuncio del Jurado Internacional: julio de 2026
  • 🏆 Ceremonia de premiación: agosto de 2026 (fecha y hora por confirmar)


Caracol de Plata® Universitario 2026

Convocatoria dirigida a estudiantes universitarios interesados en desarrollar mensajes de comunicación con impacto social.

Tema 2026:
🎯 “El voluntariado empieza contigo”

Fechas clave:

  • 📅 Inscripciones y recepción de materiales: del 📅 Inscripciones y recepción de materiales: del 19 de enero al 31 de marzo PRÓRROGA AL 17 DE ABRIL de 2026
  • 📢 Publicación de semifinalistas: junio de 2026
  • 👥 Anuncio del Jurado Internacional: julio de 2026
  • 🏆 Ceremonia de premiación: agosto de 2026 (fecha y hora por confirmar)

Sede de premiación:
Auditorio del Grupo Bolsa Mexicana de Valores
Paseo de la Reforma 255, Cuauhtémoc, 06500, Ciudad de México.


Premio Caracol de Plata® otorga a las piezas ganadoras una escultura Caracol de Plata® y diplomas de reconocimiento para las personas, empresas, agencias u organizaciones responsables de su desarrollo. Las piezas finalistas también reciben constancias de participación.

📣 Invitamos a profesionales y estudiantes a sumarse a esta edición 2026 y a contribuir, desde la comunicación, a la construcción de una sociedad más justa y solidaria.


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La revista Ganar-Ganar llevó a cabo la XXIII edición de los Premios Ganar-Ganar, con el objetivo de reconocer a empresas, organizaciones e instituciones que destacan por la implementación de prácticas responsables y sostenibles en México.


El evento, realizado en el Club de Industriales, reunió a representantes de los sectores empresarial, social y académico, quienes compartieron experiencias y avances en la adopción de criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG), fundamentales para el desarrollo sostenible del país.


Durante la ceremonia, Klaus Gérman Phinder, presidente de la revista, destacó la evolución del enfoque empresarial hacia la integración estratégica de la sostenibilidad, así como el papel de las organizaciones en la generación de valor social, ambiental y económico.


En esta edición se reconocieron ocho categorías relacionadas con medio ambiente, responsabilidad social, gobernanza, investigación y comunicación, entre otras. Asimismo, se otorgó el Premio Especial “Rubén Aguilar Monteverde” a la historiadora Cándida Fernández de Calderón, por su contribución a la promoción y preservación de la cultura en México.


Los Premios Ganar-Ganar constituyen un espacio de reconocimiento y promoción de iniciativas que fortalecen la responsabilidad social empresarial y fomentan una cultura organizacional orientada al desarrollo sostenible.


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