Monitoreo y Evaluación de Proyectos, fue el tema del Foro Cemefi
La evaluación de la intervención es fundamental para la toma de decisiones
El Foro Cemefi de agosto se realizó el 31 de ese mes y tuvo por tema Monitoreo y Evaluación de Proyectos. En éste, que representantes del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL) explicaron a las organizaciones de la sociedad civil la importancia del monitoreo y los tipos de evaluación que se debe hacer en cualquier proyecto social.
José Manuel del Muro Guerrero, señaló que en el diseño de cualquier intervención social es muy importante la metodología y recomendó la del marco lógico como una verdadera guía para las organizaciones, pues les ayuda a definir propósitos, objetivos, procesos, componentes y actividades, y ayuda a trazar un mapa para la gestión del proyecto.
Y tan importante es la gestión como la fase de monitoreo y evaluación de la intervención, pues esos procesos ayudan a tomar decisiones, revisar alcances, aciertos y hacer giros estratégicos, en caso de que se detecten errores o nuevas necesidades.
Posteriormente, Edgar Lee, de la Fundación Panamericana para el Desarrollo, compartió la metodología que han desarrollado tanto para monitorear como evaluar sus proyectos. Hizo énfasis en la importancia de documentar todos los resultados, los esperados como los no esperados (que no necesariamente es negativo), así como el “momentum”, pues en ocasiones el tiempo en el que los proyectos son implementados suelen influir de manera determinante el éxito o el fracaso de una iniciativa. Refirió también las metodologías Most Significative Change (cualitativa) y After Action Review, que aplica Banco Mundial; las cuales recopilan información de testimonios, percepciones de los beneficiarios y de las personas que estuvieron in situ en la implementación del proyecto, a modo de recabar mejores prácticas y lo que las personas calificaron como aprendizajes y cambios de visión o comportamiento.
Por último, Héctor Bolaños e Isis Lemus, de APAC, compartieron el enfoque del modelo de gestión institucional: valuar, transformar, monitorear, evaluar y crecer. Señaló que para su efectividad, se requiere el involucramiento y visión de todo el personal, desde el que atiende directamente a las personas beneficiarias, como al de soporte, al administrativo, directivo y voluntario. Dijeron que ellos también elaboran una teoría de cambio como sustento de su quehacer y como organizaciones de la sociedad civil.
