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Se destinará un presupuesto económico para impulsar seis proyectos de desarrollo de base

El 5 de julio, el nodo mexicano de RedEAmérica -una red de organismos latinoamericanos para impulsar la inversión social privada- llevó a cabo, en la Ciudad de México, el evento Fomentando Capacidades para el desarrollo Sostenible en México, durante el cual se anunció un fondo colaborativo para apoyar proyectos de desarrollo de base.

Al inicio del evento, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo de Cemefi, celebró el trabajo de RedEAmérica, por ser un ejemplo de trabajo en red, en el que “es posible juntar perspectivas regionales que promueven el desarrollo local y que estos se logran concretar en proyectos y mecanismos que intervienen en problemas sociales, con una visión intersectorial”.

Posteriormente, se hizo la presentación de “Iniciativa común 2024-2026”, el segundo fondo colaborativo del nodo mexicano de la red para la sostenibilidad de comunidades de México. En esta ocasión, el fondo apoyará pequeños emprendimientos de seis organizaciones de la sociedad civil en los estados de Sonora, Chiapas, Oaxaca, Hidalgo, Tlaxcala, Yucatán.

  1. Alternare: El proyecto contempla capacitaciones a 40 emprendedores en comunidades indígenas y ejidos de la Reserva de la Biosfera de la Mariposa Monarca en Michoacán para liderar proyectos productivos sustentables y a 250 pequeños productores para consolidar seis proyectos productivos (miel, vegetales agroecológicos, mermeladas, chiles encurtidos, panadería, ungüentos y jarabes medicinales).
  2. Yomol A’tel-CAEC: El proyecto trabaja en la Selva Norte de Chiapas con 307 mujeres caficultoras, apicultoras, cultivadoras de traspatio y bordadoras a través de capacitaciones en técnicas agroecológicas, empresariales, mejora de la calidad de los productos, innovación, educación financiera, comercialización, entre otras.
  3. CEDO: Este proyecto tiene como objetivo mejorar la infraestructura y las prácticas de 12 mujeres de una cooperativa en Sonora en la industria pesquera de jaiba a través de la construcción de una unidad básica de infraestructura, la dotación de equipo, talleres y capacitaciones en optimización pesquera, buenas prácticas, planeación empresarial y exploración de mercados.
  4. Fondo Oaxaqueño para la Conservación de la Naturaleza: El proyecto contempla capacitaciones dirigidas a tres sociedades cooperativas en Oaxaca compuestas por 39 integrantes en: modelo cooperativo y organizacional, técnicas de pesca sustentable y post captura, cadena de frío, administración, comercialización, certificación de embarcaciones, monitoreo de barrilete e instalación de ecotecnologías.
  5. GAIA: El proyecto tiene como objetivo contribuir a la reconstrucción de paisajes rurales en Hidalgo y Tlaxcala mediante la producción sostenible de agave pulquero en sistemas de producción diversificados. Se enfoca en desarrollar una cadena de valor para transformar materias primas del maguey pulquero en subproductos de mercado. El proyecto incluye acompañamiento técnico y la instalación de tecnológicas para mejorar la producción a través de unidades de soporte tecnológico.
  6. INSADE: El proyecto busca contribuir a mejorar la economía de 35 mujeres en el sur de Mérida mediante una cooperativa de producción y venta de salsas y mermeladas yucatecas. Se contempla brindar formación en producción artesanal, administración, marketing y ventas. Además, se desarrollará la identidad de marca y estrategia de mercado, se adquirirán equipos y materias primas y se adaptará un centro comunitario. También se proporcionan servicios legales y fiscales trimestrales y atención psicológica mensual.

Los proyectos que recibirán los recursos fueron seleccionados a partir de una convocatoria pública que se hizo en marzo de 2024, publicada en las redes sociales y página web de RedEAmérica y de las organizaciones que conforman el nodo mexicano.

Sandra Hernández, Directora Ejecutiva de RedEAmérica, durante un mensaje virtual desde Colombia, enfatizó que “hoy la mirada debe estar en lo local, hay que mirar las posibilidades que las comunidades tienen y lo que son capaces de hacer”. Y en este sentido celebró el trabajo del nodo mexicano de la red, pues “ha dado ejemplo de que sí es posible juntarnos y aportar lo que cada quien puede aportar, que pueden emprender iniciativas con propósitos que verdaderamente transforman la vida de las personas y de las comunidades”.

Vanessa González, Directora de Fomento Social Citibanamex, e integrante de la junta directiva de RedEAmérica, señaló que “estamos convencidos de que los fondos colaborativos son el futuro de la filantropía estratégica, pues unen ideas, iniciativas, experiencia de las organizaciones y fundaciones que lo conforman, que no solo aportan recursos sino los mejores modelos a favor de iniciativas locales”.

El evento contó con la presencia de fundaciones, organizaciones de la sociedad civil y los representantes de los grupos comunitarios que estarán operando directamente los proyectos: Alicia Muñoz Ray, Alejandro Bustos Benítez, Cristina Méndez Álvarez, María Candelaria Rodríguez Hernández, Fortino Chávez Sánchez, Rogelio Sánchez Ledezma, Guillermina Flor Arriaga Rivera, Hilda González Hernández, Ysmael Venegas, María Guadalupe Flores Cortez y Elia Inés Polanco Mízquez.


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En la convocatoria 2024 fueron seleccionadas dos organizaciones de la sociedad civil.

Organización: NUHUSEHE Educación y Desarrollo AC

Proyecto: Cadena productiva de mujeres para aumentar rentabilidad campesina en la Laguna de Tecocomulco

Objetivo:

* Talleres de capacitación para promover emprendimientos para fortalecer la cadena productiva agroecológica de la laguna, aumentar prácticas productivas.

* Fomentar la alimentación biocompatible para promover hábitos que disminuyan la prevalencia de enfermedades crónico degenerativas y mejoren paulatinamente la salud de las familias campesinas.

Proyecto seleccionado

Organización: NUHUSEHE Educación y Desarrollo AC

Proyecto: Cadena productiva de mujeres para aumentar rentabilidad campesina en la Laguna de Tecocomulco Lugar: Laguna de Tecocomulco, Hidalgo.

Objetivo:

* Talleres de capacitación para promover emprendimientos para fortalecer la cadena productiva agroecológica de la laguna, aumentar prácticas productivas.

* Fomentar la alimentación biocompatible para promover hábitos que disminuyan la prevalencia de enfermedades crónico degenerativas y mejoren paulatinamente la salud de las familias campesinas.

Organización: Vive Mujer AC

Proyecto: Fortalecimiento y equipamiento de granja avícola vive mujer en cd. victoria, Tamaulipas.

Objetivo:

* Brindar herramientas para promover la educación para el emprendimiento de la producción y comercialización de huevo orgánico.

* Lograr que sean resilientes a través de esta Red de apoyo, fortaleciendo conocimientos y habilidades.

* Aminorar el impacto del daño físico, emocional y aislamiento social que padecen.

Proyectos seleccionado
Organización: Vive Mujer AC
Proyecto: Fortalecimiento y equipamiento de granja avícola vive mujer en cd. victoria, Tamaulipas.
Lugar: Tamaulipas
Objetivo:

* Brindar herramientas para promover la educación para el emprendimiento de la producción y comercialización de huevo orgánico.
* Lograr que sean resilientes a través de esta Red de apoyo, fortaleciendo conocimientos y habilidades.
* Aminorar el impacto del daño físico, emocional y aislamiento social que padecen.

¡Muchas felicidades a las organizaciones seleccionadas!


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¡No hay donativo pequeño!

A ocho meses del paso del huracán Otis, el estado de Guerrero aún no se repone. Organizaciones de la sociedad civil, colectivos y voluntarios continúan trabajando para recuperar la economía y sus medios de vida.

Desde el principio, Cemefi se sumó a las acciones de la red Unidos por Ellos, a través de la cual ha sido posible articular ayuda, vinculando a actores estratégicos. Para apoyar la labor de dicha red, Cemefi creó la página Quiero Ayudar, a fin de recaudar fondos para diferentes proyectos sociales en las zonas afectadas por el huracán.

Cooperación Comunitaria informa que desde el momento de la emergencia a la fecha, han reunido $5.5 millones de pesos para reconstruir viviendas en Cacahuatepec, aunque aún faltan otros 7 millones para poder reconstruir el total de las que se requieren. Hay familias que siguen requiriendo apoyo para su vivienda, reforzar sus techos, fortalecer su sistema de construcción y mantenimiento. Cualquier persona puede ayudarlas a través de un pequeño donativo en Quiero Ayudar.

Cenaced reporta la compra de las primeras 25 plantas potabilizadoras. Actualmente están haciendo revisión técnica y social de las 25 comunidades donde se instalarán para levantar información sobre materiales y herramientas, que de acuerdo a cada zona se requieren para instalar el equipo. Además, hacen falta $70 mil pesos para la organización de los comités sociales que cuidarán las plantas potabilizadoras. Todas las personas que deseen apoyar esta labor, pueden seguir donando en la página Quiero Ayudar, para que con estos recursos se puedan comprar materiales y herramientas para la conectividad del equipo potabilizador, y se tenga financiamiento del acompañamiento técnico-social.

Reforestamos México está diseñando la estrategia y coordinando las capacitaciones y la logística para la operación de un vivero que hará crecer los árboles y “bombas de semilla”. Quienes busquen apoyar esta labor, pueden seguir donando en Quiero Ayudar, los recursos se sumarán a la operación de la iniciativa Arborización y regulación del clima.

Reforestamos México también informa que los recursos que recibirán del portal Quiero Ayudar se utilizarán para comprar herramientas que necesitan las brigadas comunitarias para realizar trabajo de restauración y recuperación de las zonas siniestradas por incendios, así como para la capacitación técnica de las brigadas de reforestación en Acapulco y Coyuca.

¡No hay donativo pequeño! En Quiero Ayudar puedes elegir un proyecto y apoyar a Guerrero. Tus donativos son deducibles de impuestos. Entra a https://quieroayudar.cemefi.org/

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Sesión virtual para fortalecer las capacidades de las OSC

El 27 de junio Cemefi llevó a cabo el Foro Cemefi con el tema Modelos de Intervención social con enfoque de derechos en una OSC.

Claudia Villa, de Fundación Merced Querétaro, recomendó a las organizaciones hacer varias consideraciones sobre el diagnóstico social, pues es la base del modelo de intervención. Es el elemento más importante, es lo que justifica el para qué de todas las actividades institucionales, es el sustento; enfatizó. Por tanto, debe estar basado en investigaciones y estudios. No hay que escatimar ni tiempo ni recursos con tal de hacer un diagnóstico correcto; señaló.

Definió como modelo de intervención social como un plan detallado que describe cómo una organización abordará un problema o desafío específico. Y como todo plan debe contemplar aspectos estratégicos, de financiamiento, técnicos, etcétera.

Revisar el modelo de intervención le permite a las organizaciones evaluar si lo que están haciendo realmente contribuye a solucionar una problemáticas social, y a las organizaciones que apenas inician, les permite identificar y definir los programas y servicios necesarios para atender esta problemática.

Posteriormente, Jesús Pacheco Vera, del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, explicó las características de un modelo de intervención social con enfoque basado en derechos humanos.

Dijo que este enfoque en el Sistema de Naciones Unidas considera los derechos como objetivos, esto es que los programas de desarrollo, política y asistencia técnica deben perseguir la realización de los derechos humanos enunciados en la Declaración Universal de los Derechos Humanos y otros instrumentos internacionales en la materia.

Por tanto, la cooperación para el desarrollo contribuye a desarrollar las capacidades de los titulares de derechos, para exigirlos, y de los titulares de obligaciones, para cumplirlos.

De modo que, cuando este es el marco conceptual que utilizan las organizaciones para operar sus programas sociales, una nueva cultura se genera al interior de la institución, al asumir que la promoción y protección de los derechos humanos es el fin último de cada una de sus acciones.

Por último, Lucía Illescas Correa, Directora de Enseñanza de CIMIGEN, Asociación Hispano Mexicana IAP y Lorena Santos, Directora de Operaciones de Mexfam, presentaron a manera de ejemplo, los modelos de intervención social de sus organizaciones, las cuales tienen un enfoque de derechos humanos.

Te compartimos la grabación del Foro Cemefi.


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Sesión convocada por RedEAmérica, Comunalia y Cemefi

El 6 de junio se llevó a cabo la sesión virtual “Intercambio de conocimientos, comunidades resilientes y trabajo territorial”, convocada por RedEAmérica, Comunalia y Cemefi, con el objetivo analizar los factores que permiten la resiliencia comunitaria en países latinoamericanos.

Participaron Alicia Williner y Luis Riffo Pérez, de la CEPAL; María Eugenia Páez, del programa Philanthropy for Climate Change de WINGS; y Elisa Trujillo, directora general de ARISE México y CENACED.

Luis Riffo Pérez señaló que el liderazgo -lejos de ser una virtud individual- es una capacidad que se desarrolla, y que está influenciado por el contexto, por lo que es un concepto relacional que alude a procesos. Y en el caso de los liderazgos colaborativos es fundamental que exista un propósito definido, desde el principio. Además, hay 8 capacidades que se deben desarrollar para que este tipo de liderazgo sea posible:

Comprensión de contexto, comprensión personal, construcción de visión, construcción de equipos, diseño y creación de organizaciones, capacidades políticas, consideraciones éticas, y la capacidad de gestionar políticas, es decir, concretar. Además, es importante la intervención de “sponsors” o “champions”, personas externas a la red, con legitimidad y reconocimiento, pues contribuyen a destrabar procesos que se complican, ayudan con mentoría e impulsan el trabajo que se está realizando hacia el exterior.

En su intervención, María Eugenia Páez habló sobre la iniciativa Filantropía por el Clima, y resaltó lo importante que ha sido la creación de un sentido de comunidad como punto de partida de la colaboración y del compromiso para emprender acciones colectivas, compartir conocimiento y difundir las acciones del grupo. Sin colaboración no es posible atravesar las dificultades políticas, las diferencias de las legislaciones entre países e incluso, la diferencia de idiomas.

Así es como están promoviendo diálogos entre fundaciones de México, Colombia y el Caribe, para actuar colectivamente, en lugar de que se realicen acciones dispersas o esfuerzos con poco impacto. Asimismo, están abriendo puentes de colaboración con otros actores, para hacer alianzas multisectoriales.

Elisa Trujillo habló del modelo de intervención de Unidos por Ellos, impulsado por CENACED. Se trata de un modelo de coordinación multisectorial en caso de desastre. Hay una transversalidad de temáticas que involucra a OSC, gobiernos locales, nacionales y organismos internacionales.

En el modelo participan 183 actores. La clave de la participación es que no todos intervienen al mismo tiempo, cada uno trabaja en diferentes fases, de acuerdo a su mayor expertise, conforme a lo  mejor que puede aportar. Como ejemplo, citó la colaboración con Comunalia, a través de la cual podrán transferir conocimiento a las comunidades donde operan las fundaciones que la integran, a fin de sensibilizar a la población y trabajar en temas de prevención.

En ese sentido, Sandra Hernández, de Red América, reflexionó sobre la relevancia de trabajar desde lo local, en territorio, para generar capacidades en las personas. En términos de prevención de desastres, la población ha desarrollado capacidades cuando es capaz de mirar su territorio con enfoque de riesgo, identificando vulnerabilidades y trabajando en comunidad para abordarlos, “más allá de tener un super mapa de riesgos o un software sofisticado”, apuntó.

Falta mucho en temas de prevención, reflexionó Adriana De la Peza, Coordinadora de Proyectos Especiales en Cemefi, ya que las organizaciones no suelen asignar un presupuesto para afrontar alguna contingencia, de ahí que ante las eventualidades tengan que depender de un apoyo externo. Convino en la necesidad de caminar hacia la generación de un fondo colectivo desde la sociedad civil, que permita responder adecuadamente ante un desastre.

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Aviso importante sobre las donatarias autorizadas

El 4 de junio fue publicada, en el Diario Oficial de la Federación (DOF), la Primera Modificación al Anexo 14 de la Resolución Miscelánea Fiscal para este año. Este documento es de carácter informativo, contiene el listado de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que solicitaron ingresar al régimen de las donatarias autorizadas y que estaban pendientes de ser publicadas oficialmente en este instrumento.

Esta primera modificación es el “segundo listado del año”, ya que el “primer listado” fue publicado en el DOF el pasado 18 de enero del año en curso, siendo de suma importancia para los representantes de las donatarias autorizadas por ser la primera noticia por parte del gobierno fiscal donde les informa que mantienen por un año más, la autorización para continuar recibiendo donativos deducibles de impuestos, entre otros.

Es recomendable que cada vez que se publique una nueva “modificación al Anexo 14”, los representantes legales o administradores de la donataria revisen que el nombre de la organización no aparezca, pues ello significa que “todo está en orden”; es decir, que se mantiene vigente conforme el Anexo 14 publicado el 18 de enero de 2024.

En esta primera modificación o “segundo listado” se informa sobre lo siguiente:

-Nuevas autorizaciones.

-Autorizaciones para recibir donativos del extranjero.

-Actualizaciones y cambios de rubro.

-Revocaciones derivadas del procedimiento previsto en el artículo 82 Quáter de la Ley del ISR, entre otros temas.

Consulta el Anexo 14 (segundo listado), publicado el 4 de junio en el DOF, en el siguiente enlace.

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Recomendación sobre sus estatutos

Hasta el momento, la Ley del Impuesto sobre la Renta (LISR) no ha sido modificada para anunciar nuevos cambios a los estatutos de las donatarias autorizadas, particularmente en lo que se refiere a las cláusulas de Patrimonio y Liquidación.

Sin embargo, es necesario recordar que el SAT publica un documento denominado “Modelo de estatutos sociales”, el cual contiene información para las organizaciones de la sociedad civil (OSC) que desean integrarse al régimen de las donatarias autorizadas; el cual sirve como “guía” para obtener una mayor claridad respecto a las actividades que se solicitan al SAT. Asimismo, dicho documento hace recomendaciones para la redacción adecuada de cada actividad, y así su objeto social sea claro.

Para las donatarias que llevan a cabo actividades asistenciales, hay una recomendación que consiste en explicitar quiénes serán sus beneficiarios, por ejemplo: personas, sectores más vulnerables en nuestro país, etcétera, conforme lo indica la siguiente tabla:

Antes/actualmenteAhora/se proponeObservaciones
  La (Asociación/Institución) es una organización sin fines de lucro que tiene como beneficiarios en todas y cada una de las actividades asistenciales que realiza a personas, sectores y regiones de escasos recursos; comunidades indígenas y grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad y tiene por objeto realizar las siguientes actividades:    La (Asociación / Institución) es una organización sin fines de lucro que, Teniendo como beneficiarios en todas y cada una de las actividades asistenciales que realiza a personas, sectores y regiones de escasos recursos; que realicen actividades para lograr mejores condiciones de subsistencia y desarrollo a los pueblos y comunidades indígenas y afromexicanas y grupos vulnerables por edad, sexo o problemas de discapacidad, a través de lo siguiente:”  El cambio obedece al Decreto publicado el 04 de abril de 2024 en el Diario Oficial de la Federación (DOF) que modifica lo señalado en los artículos 7 y 21 de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad.   El contenido del “Modelo de estatutos Sociales” fue actualizado el día 11 de abril de 2024.  

Es importantes señalar que para el SAT es solo una propuesta; sin embargo, para la Secretaría de Bienestar esta recomendación podría señalarla como una obligación para las OSC donatarias que en materia asistencial dependen de esta dependencia de gobierno para expedirles su Constancia de Acreditación de Actividades.

Consulta el “Modelo de estatutos Sociales”, aquí.

“La información aquí proporcionada se otorga a manera de orientación jurídica por lo que no crea derechos ni obligaciones distintas a las establecidas en las disposiciones fiscales.”

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Herramientas para optimizar los recursos informativos

El 23 de mayo se llevó a cabo el quinto Foro Cemefi 2024, con el tema Fortalecimiento Digital y Tecnológico para las OSC.

Dago Ramírez, Líder Técnico de Tech Soup Latinomaerican Enterprises explicó el uso de Power Bi, con la cual las organizaciones pueden analizar gran cantidad de información y tomar mejores decisiones, basadas en dichos análisis.

Dijo que power BI es una solución desarrollada por Microsoft para la Inteligencia de Negocios. La herramienta permite convertir datos sin relación entre sí en información coherente, interactiva y visualmente atractiva.

Es un servicio que consta en una colección de aplicaciones, de la cual se alimenta para poder retomar y presentar información. Es muy útil para quienes usan muchos datos y requieren hacer análisis de ellos. Para las OSC esta herramienta es de particular valor, sobre todo para las que requieren medir impacto, hacer estudios de mercado o estudiar las necesidades de la comunidad que atienden.

Como funcionalidades clave de Power Bi son la posibilidad de tener un análisis avanzado y predictivo de datos, la capacidad de compartir y colaborar, así como la actualización automática de datos.

Heidi Kirino presentó la herramienta Hoot Suite, la primera plataforma de gestión de redes sociales en el mundo. Durante su exposición señaló que de acuerdo a una encuesta realizada en 2023 a más de 2 mil organizaciones sin fines de lucro, el 30 por ciento de las OSC encuestadas afirman que se ahorran de 2 a 3 horas por semana al usar Hootsuite, y que el principal objetivo de emplear la herramienta es la generación de conciencia y de acción en temas sociales. Y como desafío, el estudio revela que las organizaciones necesitan ayuda para aumentar su audiencia, o bien, llegar a la audiencia adecuada.

Para facilitar la labor de las organizaciones, algunas de las funcionalidades de Hootsuite es la posibilidad de centralizar la comunicación, contar con una bandeja de entrada para filtrar y contestar los mensajes de sus audiencias, también pueden hacerse informes personalizados para revisar temas de presupuestos, etc.

La publicación multiplataforma también permite usar inteligencia artificial para lograr inspiración, reutilizar algún material que ya tienen y convertirlo en un posteo nuevo, o bien, recuperar algún  mensaje que fue exitoso en meses anteriores para crear una nueva publicación, etc.

Además, también pueden acceder a los servicios de escucha social, esto es, conocer puntos geográficos donde existen quejas de la organización, qué es lo que se está diciendo; o cuáles son las necesidades particulares de una comunidad que se están expresando en cierta red social, por ejemplo.

Las OSC pueden obtener un descuento de hasta el 75% en el servicio de Hootsuit para organizaciones sin fines de lucro, dependiendo de las necesidades y planes que requiera cada organización.

Posteriormente,  “Diseña tu propio copiloto de inteligencia artificial” fue la presentación de Paulo César Ramírez, director general de EmprenHEC.

Explicó que conforme los sitios web se han vuelto cada vez más complejos, los usuarios no encuentran fácilmente la información que buscan; pero con los modelos largos de lenguaje y la inteligencia artificial, es posible crear un ente artificial que sabe pensar y hablar, capaz de explicar la información que es pública y que se encuentra disponible en internet. Esta es la base de herramientas como CHAT GPT, por ejemplo.

Ahora con las páginas de internet y gracias a la inteligencia artificial, estos entes tecnológicos pueden ser una nueva interfaz con la que las organizaciones pueden interactuar con los usuarios de su página web. Es decir, los usuarios pueden “hablarle” a la página web, pedirle información muy específica y la página web la mostrará al usuario en cuestión de segundos.

Todos los usuarios de Microsoft 365 pueden acceder a este tipo de herramientas. Los copilotos necesitan un LMM (el ente artificial) y un sitio donde se guarde la información de la OSC (que es lo que hace Microsoft), lo cual significa que la información que las OSC le proveen no es pública para todos, solo estará disponible para el Copilot para Microsoft 365 y los usuarios del mismo.

Te compartimos la grabación del Foro Cemefi


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Se requiere de donativos para adquirir herramientas de trabajo

Guerrero es el estado con mayor prevalencia de incendios; por la gran cantidad de materia orgánica en los suelos. Además, todos los materiales altamente flamables que el huracán Otis desplazó, aumentan la prevalencia de incendios este año.

Las OSC de Acapulco y Guerrero, se han estado organizando para conformar al menos 20 brigadas de personas voluntarias para realizar acciones de prevención anti incendios. Reforestamos México y la SEMAREN, están trabajando para capacitarles.

El 5 de mayo se conformaron 21 brigadas de personas voluntarias para prevenir los incendios en Guerrero. Son 150 personas que ya se enlistaron y cada día se registran más personas para formar estas brigadas. Ahora, la urgencia se centra en conseguir la herramienta necesaria para trabajar, y para ello se requieren recursos.

Los interesados en sumarse a esta tarea de prevención o combate de incendios, pueden llenar este formulario, creado por Reforestamos México para coordinar acciones. Llenar formulario, aquí.

También hay una cuenta bancaria, para quienes puedan realizar donativos:

Reforestamos México A.C.

Banco    BBVA

Cuenta  01 1689 3465

Clabe     01 2180 0011 6893 4653

Las personas que requieran un CFDI por su donativo, deben enviar su constancia de situación fiscal y comprobante de pago a: recibos@reforestamos.org

Para donativos con Tarjeta de Crédito, entra a https://quieroayudar.cemefi.org/#

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“Tenemos que ser capaces de convencer a cientos de ciudadanos que se sumen al movimiento de fortalecer a la sociedad civil”, asegura.

Con 52 años de actividad profesional y sólida trayectoria como empresario, Jorge Aguilar Valenzuela asumió el cargo de presidente del Consejo Directivo de Cemefi, hasta el año 2026. “Lo mejor de lo que soy y lo que sé, lo pongo al servicio de la sociedad. Lo mejor de lo que soy y de lo que sé, lo pongo al servicio de una sociedad civil colaborativa y fortalecida. Con esta convicción y compromiso asumo la presidencia del Centro Mexicano para la Filantropía, de Cemefi”, señaló en su discurso durante la Asamblea Anual de Asociados, celebrada el 25 de abril.

Jorge Aguilar Valenzuela ha sido consejero de Cemefi desde 1997. De 2006 a 2002 también fungió como tesorero de la asociación; tiempo en el que contribuyó al desarrollo y gestión del patrimonio. Asimismo, fue una pieza clave en el proceso de la construcción del proyecto de la Casa de la Filantropía y la Responsabilidad Social Empresarial, hoy conocida como Casa Cemefi, pues a su cargo estuvo las inversiones que permitirían financiar la edificación sin debilitar la solidez patrimonial. Y en el marco de los 35 años de vida institucional de Cemefi, ha sido uno de los principales promotores de la reforma a su gobernanza.

Además, Jorge Aguilar Valenzuela es integrante del Consejo de la revista Ganar-Ganar, promotor de la responsabilidad social empresarial, asesor financiero de la Compañía de Jesús, presidente ejecutivo y del consejo de Holding del Golfo, socio fundador de Aguilar Portilla y Asociados; además de ser consejero en AGROS, PRADA empresa, entre otras.

“De estar en muchos consejos de empresas y negocios personales, he decidido que buena parte de las horas que dedicaba a actividades empresariales, ahora pasarlas a la sociedad civil. Sin ciudadanos, no hay sociedad civil. Sin ciudadanos, no hay empresas responsables. Las empresas socialmente responsables lo son porque tienen colaboradores responsables, entonces, tenemos que ser capaces de convencer a cientos de ciudadanos que se sumen al movimiento de fortalecer a la sociedad civil”; asegura.

Jorge Aguilar Valenzuela, Manuel Arango Arias y Ricardo Bucio Mújica, entregaron un reconocimiento a Pilar Parás García, expresidenta del Consejo Directivo de Cemefi.

Durante la Asamblea presentó los ejes de trabajo que serán prioritarios en su gestión:

• Cuidar y fortalecer la permanencia del Cemefi, para que siga contribuyendo al bien común, a una mejor sociedad y como una institución de vanguardia, promoviendo la cohesión para potenciar un nuevo valor social.

• Ampliar el ámbito colaborativo con otros muchos y cada vez más actores e instituciones y generar confianza para colaborar y hacer sinergias.

• Fortalecer la agenda internacional y que sea puente para apoyar a otras organizaciones.

• Crecer la membresía de Cemefi en sus diversas categorías. Acercar a más y más personas, despertar la esencia de una ciudadanía comprometida a ser factor de una democracia participativa y una sociedad civil fortalecida.

• En su vocación de empresas socialmente responsables, sensibilizar a más directivos y consejos de su compromiso con los criterios ESG (ambiental, social y de gobernanza).

• Ampliar la presencia de nuestros consejos consultivos: noroeste, centro occidente, norte y sureste.

• Impulsar la investigación sobre el sector, nuestro centro de pensamiento y el centro de documentación.

• Promover desde Cemefi la primera gran cumbre de consejeros de organizaciones ciudadanas y de la sociedad civil y convertirlo en un encuentro anual de intercambio de mejores prácticas y fortalecimiento de su infraestructura y del sector.

“Sí creo en un Cemefi más fuerte, en una sociedad civil más fuerte, sí creo que hay que fortalecer más la estructura de la sociedad para que podamos contribuir mejor y tener más fuerza en las causas que queremos”, concluye.

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